بررسی سبک رهبری تحول آفرین در سازمان

چکیده:
رهبری تحول آفرین به عنوان یکی از سبک های رهبری در دهه های اخیر مورد تحقیق و پژوهش فراوان قرار گرفته است . در محیط های پویا و در حال تغییر امروزی که روند و سرعت تغییرات روز بروز بیشتر می گردد نیاز به رهبران تحول گرا برای سازمان هایی که می خواهند در چرخه رقابت باقی بمانند بیش از پیش احساس می شود . سبک رهبری تحول آفرین و وجود رهبران تحول گرا در سازمانها با تاثیر گذاری بر روی مولفه های مختلف رفتار سازمانی در کنار سایر اجزا و اقدامات رهبری یکی از حداقل شروط لازم سازمانها برای گام نهادن در عصر و مسیر آینده می باشد . در این مقاله ضمن بررسی این نظریه و سیر تعالی آن به چگونگی تاثیر گذاری آن بر مولفه های مختلف مدیریت تغییر سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، یادگیری سازمانی ، رفتار شهروندی سازمانی و کارکنان دانشی سازمان می پردازیم و در پایان پیشنهاداتی جهت پرورش رهبران تحول مورد نیاز سازمانهای حال و آینده و الگو سازی مناسب از سبک های رهبری تحولی ارائه می گردد . مقاله حاضر از نوع توصیفی است و برای جمع آوری ادبیات مطالب آن از روش کتابخانه ای استفاده گردیده است . نتایج منبعث از این تحقیق می تواند در رهبری و اداره سازمانها مثمرثمر و مفید واقع گردد.
فهرست مطالب:
چکیده
۱٫ مقدمه
۲٫ مبانی نظری
۳٫ رهبری تحول آفرین و مدیریت تغییر
۴٫ رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی
۵٫ رهبری تحول آفرین و یادگیری سازمانی
۶٫ رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی
رهبری تحول آفرین و کارکنان دانشی سازمان
۷٫ نتیجه گیری و پیشنهادات
مراجع