پاورپوینت کانبان و سنکرون Kanban & Synchron

این پاورپوینت به معرفی سیستم کانبان و همگام سازی (سنکرون) در مدیریت تولید و لجستیک می پردازد. این روش ها با هدف بهینه سازی فرآیند تولید، کاهش هزینه ها و زمان، و افزایش کارایی سیستم تامین و توزیع محصولات طراحی شده اند.

مقدمه
کانبان و سنکرون، به عنوان دو سیستم مدیریتی موثر، در فرآیندهای تولیدی و لجستیکی نقشی کلیدی ایفا می کنند. کانبان، که اصالتاً یک واژه ژاپنی به معنای “کارت” است، توسط شرکت تویوتا معرفی شد و به عنوان سیستمی برای کنترل و هماهنگی تولید کالا در زمان و مقدار موردنیاز شناخته می شود. هدف اصلی کانبان، ایجاد تعادلی بین تولید و تقاضا است تا از هدر رفت منابع، انبارهای بیش از حد، و تولید اضافی جلوگیری شود. این سیستم با استفاده از ابزارهایی مانند کارت ها و سیگنال ها، جریان مواد و محصولات را در یک خط تولید یا زنجیره تامین بهینه می کند.

از سوی دیگر، سیستم سنکرون با هماهنگ سازی اطلاعات و نیازهای تولید با تامین کنندگان، تلاش می کند تا قطعات و مواد موردنیاز در زمان مناسب و به ترتیب صحیح به خط تولید برسند. در این سیستم، اطلاعات مرتبط با نوع و مشخصات قطعات همزمان با ورود بدنه خودرو یا محصول به خط تولید به تامین کننده ارسال می شود. این امر نه تنها سرعت و دقت در تولید را افزایش می دهد، بلکه از انباشته شدن قطعات اضافی و ایجاد مشکلات لجستیکی نیز جلوگیری می کند.

ترکیب این دو سیستم باعث می شود که فرآیندهای تولیدی و زنجیره تامین به صورت هماهنگ و یکپارچه عمل کنند و در نتیجه بهره وری کل سیستم افزایش یابد. در این رویکرد، نه تنها هزینه های تولید و حمل و نقل کاهش می یابد، بلکه مدیریت موجودی ها به شکلی موثرتر و دقیق تر انجام می شود.

کانبان در اصل واژه ایست ژاپنی به معنای کارت که در ابتدا توسط شرکت تویوتا مورد استفاده قرار گرفت .
کانبان یک سیستم اطلاعاتیست که به نحوی موزون تولید (تامین) کالای مورد نیاز ‘ در زمان مورد نیاز ‘ و به مقدار مورد نیاز را کنترل می کند
همزمان با ورود بدنه به ابتدای خط تولید اطلاعات برای تامین کننده ارسال می گردد تا بر اساس نوع و رنگ خودرو ‘ قطعات را بصورت هماهنگ بسته بندی نموده و بر مبنای توالی تولید ‘ آنها را به ایستگاه مونتاژ ارسال نماید.