دانلود مقاله مدیریت کشاورزی

گسترش مدیریت کشاورزی:
مدیران کارهای زیادی انجام می دهند. آنها مسئو.ل بسیار ی چیزها هستند وآنها مسئولند مطمئن شوند که تجارت و سازماندهی چیزی را انجام می دهد که انتظار می رود انجام دهد. شغل یک مدیر تجاری، می تواند بعنوان هنر یا علم مشخص شود که ایده ها و روش ها و منابع را برای تولید و عرضه یک محصول به صورت سود آوری، ترکیب می نماید. این دیدگاه اهداف تجارت را به سود آوری محدود  می نماید، اما هدف دیگر تنها در حد قانون هستند. دیگر اهداف شامل افزایش سرمایه، اجتناب از بدهی، کاهش خواسته های کارگران، داشتن دوره های خانوادگی، بهبود محیط، و مشارکت در جمع می باشد. این اهداف و اهداف دیگر نشان می دهد که شغل یک مدیر می تواند بعنوان متخصص، هدایت و کنترل منابع محدود برای کسب اهداف با بازده ثابت، توصیف شود. این توصیف همچنین نشان می دهد که پول، زمین، کارگر و دیگر منابع همیشه محدود هستند. در این دید کلی، کشاورز با دیگر میران تفاوتی ندارد، پس اجازه دهید که کشاورز را مدیر کشاورزی بنمایم…

فهرست مطالب
محیط کشاورزی: ۳
منابع: ۴
خرید وفروش (بازار): ۴
سازمان ها: ۵
تکنولوژی: ۵
عملکردهای مدیریت: ۶
برنامه ریزی: ۷
هزینه ها ۸
سرپرستی: ۱۱
کنترل: ۱۱
فرایند تصمیم گیری: ۱۳
الگوی چهار چوب: ۱۳
مرحله رشد و بقا: ۱۸
طرح حرفه: ۱۹
برنامه: ۲۱