مقاله ارزشیابی عملکرد افراد

چکیده : ‏
این مقاله روش انجام ارزیابی عملکرد کارکنان را شرح می دهد. معیارهای ارزیابی ‏عملکرد، ارتباط بین ارزیابی عملکرد با ارزشیابی مشاغل و حقوق و مزایا، فنون ‏مختلف ارزیابی عملکرد، اهداف، مکان و زمان ارزیابی عملکرد، خصوصیات ‏شخصیتی ارزیاب و سایر نکات و جزئیات انجام ارزیابی عملکرد از جمله مباحث ‏این مقاله هستند.‏
‏

مقدمه
همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. ‏این مساله در مورد افراد وجه دیگری هم پیدا می کند و آن اینست که افراد علاقه ‏دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوی دیگر سازمان نیز ‏محق است نظرات خود را در مورد منابع انسانی سازمان که از اصلی ترین ‏سرمایه های سازمان بشمار می روند ابراز داشته و به اطلاع ایشان برساند. از طرف ‏دیگر از کارکنانی که از انتظارات سازمان در مورد خویش بی اطلاع هستند چگونه ‏می توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستی های گذشته اقدام نمایند؟ در ‏همین راستا باید متذکر شد که در اغلب موارد کارکنان، سازمان یا دست کم مدیر ‏مستقیم خود را مسئول و مسبب افت یا ضعف عملکرد خود می دانند. دلایل اصلی ‏نیاز سازمان ها به انجام ارزیابی عملکرد افراد عبارتند از:‏
تشویق عملکردهای مطلوب و نهی از عملکردهای نامطلوب کارکنان
پاسخ به این نیاز افراد که «حق دارند از نظرات کارفرما در مورد عملکرد خود مطلع ‏باشند».‏
شناسایی افرادی که قابلیت ارتقاء دارند و یا مستحق افزایش دستمزد و مزایای ‏جانبی هستند.‏
نیاز سنجی آموزشی کارکنانی که جهت ارتقاء یا جبران کاستی ها نیاز به آموزش ‏دارند.‏
امکان بازنگری مشاغل و پست های سازمانی.‏ و…………..