پاورپوینت نظام تامین و تعدیل منابع انسانی (فصل سوم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میر سپاسی)

این پاورپوینت به بررسی نظام تامین و تعدیل منابع انسانی بر اساس فصل سوم کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میر سپاسی می پردازد. شامل مفاهیم برنامه ریزی منابع انسانی، پیش بینی عرضه و تقاضا، روش های انتخاب و استخدام است.

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار تالیف دکتر ناصر میر سپاسی از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان « نظام تامین و تعدیل منابع انسانی» می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

مقدمه
مدیریت منابع انسانی یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان ها در دنیای امروز است. تامین و تعدیل منابع انسانی به عنوان دو فرآیند مهم در این حوزه، نقش حیاتی در بهینه سازی عملکرد سازمان ها ایفا می کنند. این پاورپوینت به بررسی اصول، مفاهیم و روش های تامین و تعدیل منابع انسانی پرداخته و اهمیت آن ها را در تحقق اهداف استراتژیک سازمان مورد تحلیل قرار می دهد.

تامین منابع انسانی شامل فرآیندهایی است که برای جذب و انتخاب نیروی کار مناسب به کار گرفته می شوند. این فرآیندها از تحلیل نیازهای سازمانی، تدوین برنامه های کارمندیابی، مصاحبه و ارزیابی، تا انتخاب و انتصاب نهایی را در بر می گیرند. هدف اصلی تامین منابع انسانی، یافتن افراد شایسته و توانمند برای پاسخگویی به نیازهای سازمان و تحقق اهداف استراتژیک آن است.

تعدیل منابع انسانی نیز به فرآیندهایی اطلاق می شود که به منظور هماهنگ سازی تعداد و کیفیت نیروی کار با نیازهای متغیر سازمان صورت می گیرد. این فرآیندها شامل ارزیابی عملکرد، آموزش و توسعه، انتقال و جابجایی، و در صورت لزوم اخراج نیروی کار می باشند. تعدیل منابع انسانی با توجه به تغییرات محیطی و درونی سازمان، به بهبود کارایی و اثربخشی نیروی کار کمک می کند.

فهرست مطالب
مقدمه
طرح ریزی منابع انسانی
پیش بینی عرضه و تقاضای منابع انسانی
روش های پیش بینی تقاضا
روش تجزیه و تحلیل جابه جایی های داخلی
روش استفاده از جدول جایگزینی
روش احتمالی
ارزیابی عملکرد طرح
مراحل ارزیابی و کنترل
مدیریت امور استخدامی
کارمندیابی
منابع تامین نیروی انسانی سازمان
محاسن منابع داخلی/ معایب منابع خارجی
معایب استفاده از منابع داخلی / محاسن استفاده از منابع خارجی
استراتژی انتخاب یا گزینش
مراحل انتخاب
مصاحبه استخدامی
محاسن استفاده از آزمون ها و مصاحبه های استخدامی
انتقادات آزمون ها و مصاحبه ها
آموزش مقدماتی ورود به سازمان
انتخاب و انتصاب با نگرش جهانی سازی
توصیه هایی برای اعزام مدیران به کشورهای دیگر

---

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.